Monitor forbedrer Darekons supply chain management
Darekon er en kontraktproducent af medicinsk udstyr og industrielt elektronik. Siden 1985 er den familieejede virksomhed vokset og har udvidet sin virksomhed. I dag opererer tre af dets produktionssteder i Finland, og en fabrik er baseret i Polen.
Vi besluttede at tage på en storslået tur for at besøge alle deres fabrikker, så vi kunne få et glimt af deres daglige drift og lære mere om, hvordan Monitor ERP-systemet har gjort livet lettere for Darekon-teamet.
Darekons administrerende direktør, Kai Orpo, påpeger, at dets tidligere ERP-system ikke længere kunne tjene virksomhedens strategiske ambitioner. For Darekon var det tid til at se fremad og søge efter den rigtige ERP-leverandør. Som følge heraf var det vigtigt for Darekon at finde en robust allieret, som de kunne tage rejsen sammen med, så deres strategiske vision kunne realiseres.
Vi bad Kai forklare, hvordan virksomhedens søgen efter et nyt ERP-system opstod.
"Vi definerede vores digitaliseringsstrategi i 2018 og bemærkede, at vores nuværende ERP-system ikke kunne opfylde disse behov. Derfor besluttede vi at investere i et nyt ERP-system. I starten af projektet sendte vi vores RFQ til 10 ERP-systemleverandører, og efter evalueringen havde vi tre ERP-systemer på vores shortlist. En af dem var Monitor."
Darekons forretningskrav ved valg af ERP-system:
- Større effektivitet og gennemsigtighed i virksomhedens processer sammenlignet med det tidligere system.
- Muligheden for at forbedre interne processer for at imødekomme kunders og leverandørers forventninger.
- Evnen til at reducere omkostningerne gennem bedre lagerstyring og gennem hele produktionskæden.
Vi formåede at reducere vores arbejdskapital gennem bedre styring af vores interne processer. Vi er rigtig glade for beslutningen om at vælge Monitor som vores ERP-system.
Antti Järviluoma er Site Manager på Darekons anlæg i Haapavesi. Han siger, at Monitor har været et stort løft for deres daglige drift.
"Monitor har hjulpet vores daglige driftsledelse ved at levere værktøjer, der hjælper os med at følge op og overvåge situationen på butiksgulvet. Arbejdet med Monitor har været meget frugtbart. Den daglige operationelle opfølgning er meget ligetil med Monitor. Systemet er også meget fleksibel, og det sætter os i stand til at udvikle vores daglige drift."
Darekon har investeret betydeligt i udviklingen af sin daglige drift for at imødekomme sine kunders og leverandørers strenge krav. Vi fortsatte vores store tur ved at besøge Darekons fabrik i Polen.
Slawomir Wawryk leder fabrikkens aktiviteter i Polen, Gdańsk. Han fortalte os, hvor vigtigt det er at lede med beslutsomhed og opnå engagement fra Darekonians for at opretholde en kultur med kontinuerlig udvikling og fokus på kvalitetstænkning.
"For at imødekomme vores høje forventninger og opbygge kundernes tillid, har vi brug for involveret og dedikeret personale. Vores team er meget dygtige og erfarne. Vi har fokus på høj kvalitet og løbende forbedringer.
Slawomir fortæller videre, at det især er vigtigt for dem, at Monitor som ERP-systemleverandør løbende udvikler sit system og leverer nye funktioner, der hjælper Darekonians i deres daglige arbejde.
"Vi er glade for at se, at Monitor stadig er ved at udvikle sit system, hvilket er i overensstemmelse med Darekons tilgang til løbende forbedringer."
Selvom der kun er gået et halvt år siden introduktionen af Monitor ERP-systemet, besluttede vi at spørge, hvad Darekons administrerende direktør Kai Orpo mener om systemet, og om de allerede har set større investeringsafkast efter implementering.
"Vi formåede at reducere vores arbejdskapital gennem bedre styring af vores interne processer. Vi er rigtig glade for beslutningen om at vælge Monitor som vores ERP-system."
Nedenfor er de vigtigste grunde til, at Darekon til sidst besluttede at vælge Monitor ERP:
- Monitors omfattende ekspertise inden for fremstillingsindustrien.
- Monitors vision for Industry 4.0 var i overensstemmelse med Darekons.
- Monitor opfyldte Darekons projektspecifikationer på den bedst mulige måde, for eksempel styring af produktion på flere steder.