Den Gävle-baserede tapetproducent, Duro, har sigtet på udvidelse. Og for at gøre det havde de brug for et ERP-system, som var udstyret til at bringe virksomheden videre. "For at håndtere et større procesflow havde vi brug for et ERP-system, der var mere effektivt og ikke ville koste administrativ tid. Her kan vi se, at Monitor kan hjælpe os i vores fremtidige udvikling,” forklarer Elin Lovén, Chief Financial Officer i Duro.

Succesen for Duros brand er baseret på en langsigtet vision. Lige siden de blev grundlagt i 1930, har virksomheden fokuseret på at producere tapet af høj kvalitet. Hvert trin i processen foregår in-house på virksomhedens fabrik i Gävle – fra design til færdigrulle, klar til salg.

Duro skiftede for nyligt til Monitor G5. Det system, de kørte tidligere, kunne ikke tage virksomheden i den retning, branchen bevægede sig i.

”Vi valgte Monitor, fordi vi ønskede et standardiseret ERP-system. Det ERP-system, vi har lige nu, har en lang række kundespecifikke tilpasninger, som er dyre og tidskrævende at opdatere,” forklarer Elin Lovén, Chief Financial Officer i Duro.

Da Duro valgte Monitor, var et centralt krav, at produktionsplanlægningen kunne håndteres i ERP-systemet. De havde tidligere brugt et separat system til dette formål, hvilket betød, at de var tvunget til at eksportere og flytte data mellem systemerne i en tidskrævende proces.

"Vi baserer vores produktionsplanlægning på salgshistorik, og nu kan vi håndtere alt inden for Monitor uden at skulle skifte systemer, hvilket vi ser som et kæmpe plus," tilføjer Lovén.

Duros mål er at være kundens førstevalg, når det kommer til boligrenovering. Og som en del af denne vision har virksomheden et stigende antal ordrer og stigende produktion.

”På dette område har vi set, at Monitor kan hjælpe os med at håndtere et større procesflow. Vi havde brug for et ERP-system, der var effektivt og ikke ville koste os administrativ tid. Monitor vil kunne hjælpe os i vores fremtidige udvikling,” forklarer Elin Lovén.