Monitor G5 - en redning i nødens stund
Efter en hård periode med pandemi og usikkerhed, er det alligevel lykkedes Olssons Trappor fra Sverige at tage mange opgaver ind. "Vi har haft travlt, som aldrig før, og vi er næsten fuldt booket for resten af 2022. Vi havde aldrig turde bestille så meget, hvis vi ikke kunne stole på systemet, som hjælper os med at holde styr på, hvor meget materiale vi skal købe og hvornår”, fortæller medejer, Kim Olsson.
I april 2022 var det præcis et år siden, at Olssons Trappor implementerede Monitor G5 i sin trappe-produktionsvirksomhed.
Skridtet fra manuel til system-støttet planlægning betød, at virksomheden skulle omstille sig til en ny måde at arbejde på. Men, det er et skridt, som Kim Olsson er glad for at have taget. Og han er overbevist om, at de gjorde det på det rigtige tidspunkt.
Monitor har taget en snak med Kim Olsson om, hvad det nye ERP-system har gjort for hans virksomhed.
Da Olssons Trappor gik i drift med Monitor G5, sagde de, at de "så frem til at arbejde mere med programmet, så vi kan udnytte dets fulde potentiale - det føles som om, vi er i begyndelsen af en lang og givende rejse sammen med Monitor". Har det været en givende rejse indtil videre?
"Ja, det vil jeg sige. Vi har sagt det mange gange i løbet af det sidste år, at vi var heldige at have skiftet til denne type system, da vi gjorde det, før den værste krise i forsyningskæden indtraf. Det er her, vi får mest ud af Monitor, da det hjælper os med at holde styr på, hvornår vi skal købe materiale eller finde erstatningsmateriale. Systemet hjælper os med vores planlægning, så vi kan imødekomme vores kunders behov."
Olssons Trappor har 13 medarbejdere og to CNC-maskiner. De producerer mellem 600 og 700 trapper årligt, og de sidste 12 måneder har været et rekordår. “Vores leveringstid for ordrer er nu oppe på omkring 18 uger, hvor vores normale leveringstid er 6 uger”. Ifølge Kim Olsson er det et dejligt problem at have, som giver nogle udfordringer, der ville have været svære at navigere i uden et stabilt ERP-system som støtte.
"Vi har aldrig haft så travlt før og vi er næsten fuldt booket i maj for resten af 2022. Vi ville aldrig have turdet booke så meget, hvis vi ikke kunne stole på systemet, som hjælper os med at holde styr på, hvor meget materiale vi skal købe og hvornår. Vi kan allerede nu se, hvad vi får brug for i oktober/november, og vi kan kommunikere dette til vores leverandører."
Vi har et godt overblik over vores egen tid og kapacitet og ved præcis, hvor meget det koster at fremstille.
Før implementeringen af Monitor G5, var Olssons Trappor afhængig af manuelle beregninger. Det gjorde det umuligt at forudsige fremtidige materialebehov og leveringstider.
"Monitor er genial i denne henseende, selv om ikke to trapper er ens. Vi kan meget nøjagtigt beregne materialeforbruget. Ved visse materialer kan vi dog selv se, hvornår vi løber tør for dem."
Kim beskriver overgangen til Monitor G5 som at gå fra "stenalderen til fremtiden". Efter at have gennemgået alle elementer i fremstillingsprocessen og set, hvor lang tid hvert enkelt trin tager, kan vi nu lave realistiske og præcise forudberegninger for produktionen.
"Det betyder, at vi kan få et nøjagtigt billede af vores egen produktprisfastsættelse, da vi har et godt overblik over vores egen tid og kapacitet og ved præcis, hvor meget det koster at fremstille. E-faktoren er sandsynligvis tæt på 1,0*", siger Kim Olsson.
Udover, at Kim Olsson er medejer af Olssons Trappor, er han også anden generation i familie virksomheden. De begyndte med produktion af møbler, som var i en landlig stil, i begyndelsen af 1990'erne og gik gradvist over til trappeproduktion. Virksomheden var blandt de første på markedet med CNC-teknologi, noget, som gjorde trapperne mere avancerede og pasformen mere præcis.
"I dag er vi kommet så langt, at vi kan stole på teknologien og ikke behøver at prøvemontere trapperne før levering. Hvis den afgivne ordre er nøjagtig i sine mål, vil trappen være nøjagtig. Vi arbejder dog med organisk materiale, så visse trin i produktionen involverer manuelt håndværk, og det vil altid være nødvendigt at gøre (, hvilket kan give afvigelser i forhold til de helt præcise mål, red.)".
Hvad er jeres stærkeste salgsargument?
"Vi hører ofte, at vi har en god og personlig service. Mange mennesker sætter pris på at kommunikere med den samme person gennem hele processen."
I løbet af det år, der er gået, siden Monitor G5 flyttede ind i Olssons Trappor, er der sket meget. Pandemien og usikkerheden har ført til en række udfordringer for virksomheden. Det har f.eks. været svært at skaffe visse materialer.
"Vi køber normalt en stor del af egetræet fra Ukraine, så her har vi været nødt til at finde alternativer. Men selv før dette, under den anden bølge af Covid, havde vi kun halvdelen af fabrikken i gang. Vi var tvunget til at revurdere produktionen. Men det var meget lettere at se, hvordan vi kunne prioritere og omorganisere, når vi havde Monitor G5 at støtte os til. Vi kunne give kunderne et konkret svar på, hvornår de rent faktisk kunne forvente at modtage deres ordrer."
E-faktor (eller e-tal) = forholdet mellem før- og efterberegningen.
Tid til at opgradere til Monitor G5
Opgradering til G5 er en måde at fremtidssikre din virksomhed på. Den brede vifte af forbedringer og nye funktioner vil hjælpe dig med at få mere ud af dit daglige arbejde gennem større effektivitet, bedre arbejdsgange og en klar, brugervenlig grænseflade.