Da tiden kom til at opgradere sit ERP-system til Monitor G5, benyttede Swedev lejligheden til at gennemgå sine procesflows. Hvad kunne gøres bedre i det nye system?

Den første fase af opgraderingsprocessen var at sætte spørgsmålstegn ved eksisterende arbejdsmetoder. Kunne man finde nye tilgange, eller skulle alt forblive det samme? Tidligere, i Monitor G4, havde Swedev haft brug for en systemtilpasning til sit pakkeflow, men dette var ikke nødvendigt i G5.

"Vi var nået til en skillevej, hvor vi skulle vælge enten at lave en ny tilpasning i G5 eller blot tilpasse den måde, vi arbejder på. Dette førte til en masse nyttige diskussioner og dialog med Monitor, og som et resultat valgte vi til sidst standardpakkeflowet i G5. Det gav os et reelt løft, både i forhold til arbejdsmetoder og hvordan vi bruger processerne i Monitor,” tilføjer han.

Han understreger vigtigheden af god organisering samt at holde styr på data og dets strukturer, før der udføres en opgradering.

"Vi er glade for opgraderingen, og fordi alt var i god orden i G4 fra starten, gik det hele glat."

Swedevs udviklingsarbejde foregår i tæt kontakt med Monitors Supportcenter og konsulenter.

"Vi er rigtig glade for dette område, det vil sige at have en god dialog og arbejde med forbedringer af ERP-systemet samt vores arbejdsmetoder," tilføjer Joel.

Maskinintegration (MI) er en integreret del af Swedevs drift.

“MI er afgørende for os for at gøre tingene på den rigtige måde. Monitor har fremragende planlægningsfunktioner, men når det kommer til drift ved selve maskinen, skal vi vide, hvad vi skal køre og få den rigtige rapportering, med drift og materiale. Her er MI nøglen,” tilføjer han.