Pareizas ERP sistēmas izvēles māksla
Pēdējos gados ievērojamu interesi ir izraisījusi veiksmīga ERP sistēmas ieviešana. Lai gan netrūkst ziņojumu par veiksmīgu ERP sistēmu ieviešanu, daudzi uzņēmumi šajā virzienā ir ieguldījuši miljoniem dolāru, bet to rezultāti ir niecīgi.
Tā kā daudzas no ERP neveiksmēm mūsdienās var skaidrot ar nepietiekamu plānošanu pirms ieviešanas, mēs nolēmām uzdot vienam no mūsu Monitor ekspertiem, pārdošanas vadītājam Johanam Holmstenam, dažus jautājumus par to, kā veiksmīgi ieviest ERP sistēmu jūsu uzņēmumā.
5 lietas, kas jāpatur prātā...
... pirms ERP sistēmas izvēles
- Identificējiet vājās vietas un problēmas un pārliecinieties, ka jūsu jaunajā ERP sistēmā ir labi risinājumi to novēršanai. Svarīgi ir arī apzināt sava uzņēmuma stiprās puses un konkurences priekšrocības un pārliecināties, ka jaunā ERP sistēma var saglabāt vai palielināt jūsu konkurētspēju šajās jomās.
- Nosakiet skaidrus mērķus - kādus efektus savā uzņēmumā vēlaties sasniegt ar savu jauno ERP sistēmu?
- ERP sistēmai jābūt vērstai uz jūsu nozari. Citiem vārdiem sakot, ERP sistēmai jābūt ar standarta funkcionalitāti, kas atbilst jūsu uzņēmuma vajadzībām, bez nepieciešamības pielāgot vai ar ierobežotu pielāgošanas nepieciešamību. Tas nodrošinās, ka tā laika gaitā būs rentabla, viegli modernizējama un viegli atbalstāma.
- Pieprasiet atsauksmes un vienmēr lūdziet iepazīties ar iepriekšējiem projektiem. ERP sistēmas piegādātāja īstenošanas komanda ir tikpat svarīga kā pati sistēma. ERP sistēmas piegādātājam jābūt labiem ieviešanas konsultantiem ar pieredzi līdzīgās nozarēs, un viņiem jāspēj izprast jūsu uzņēmumu, jūsu vajadzības un redzējumu. Tikai tad viņi var piedāvāt jums labākos risinājumus.
- Izvēloties ERP sistēmas piegādātāju, raugieties ilgtermiņā. ERP sistēma nav kaut kas tāds, ko var mainīt katru gadu. Tās būs ilgtermiņa attiecības. Jūsu ERP sistēmas piegādātājam ir jāspēj attīstīt produktu un sniegt pakalpojumus tajā pašā virzienā, kurā attīstās jūsu uzņēmums.
Uz kādiem svarīgākajiem jautājumiem klienti vēlas saņemt atbildes?
Visbeidzot, viņi vēlas justies droši, ka mums ir pieredzējusi īstenošanas komanda, kas var veikt nepieciešamo darbu.
Ar ko Monitor ERP atšķiras no mūsu konkurentiem?
Mēs 100% koncentrējamies uz apstrādes rūpniecību, un tā tas ir bijis kopš 1974. gada sākuma.
Tas nozīmē, ka mūsu produktam ir ļoti plaša un padziļināta funkcionalitāte, lai apmierinātu dažādu veidu ražošanas uzņēmumu vajadzības. Tas nozīmē arī to, ka mūsu darbiniekiem ir liela pieredze ražošanas jomā, tāpēc mēs runājam jūsu valodā.
Mums ir gandrīz 5000 klientu, kuri darbojas ražošanas nozarē, un visi izmanto vienu un to pašu standarta sistēmu. Tāpēc Monitor ERP ir viegli un ātri ieviešams, viegli atbalstāms un viegli modernizējams.
Kas uzņēmumam ir nepieciešams, lai ieviestu ERP sistēmu?
izveidot atbilstošu iekšējo projekta komandu. Projekta komandā jābūt mērķtiecīgam projekta vadītājam un projekta dalībniekiem, kas ir procesu īpašnieki. Viņiem arī ir jābūt pietiekami daudz laika, kas nepieciešams ieviešanai. Mēs paveiksim pārējo.
