Bardziej wydajna produkcja w National Halmsted z Monitorem G5: "Prawdziwy impuls"
Firma National Halmstad zapędziła się w kozi róg, wprowadzając zbyt wiele dostosowań do potrzeb klientów. Firma potrzebowała bardziej ustandaryzowanego systemu ERP, który pomógłby jej osiągnąć cel - zdigitalizowany, efektywny przepływ procesów w całej fabryce. Wybrała więc Monitor G5.
National Halmstad produkuje wyroby z tworzyw sztucznych i gumy wykorzystywane głównie w przemyśle motoryzacyjnym, ale także w budownictwie, energetyce, żegludze, górnictwie i przemyśle. Krótko mówiąc, wszędzie tam, gdzie coś musi być chronione przed pogodą i wiatrem.
"Przede wszystkim nasi klienci wybierają nas ze względu na naszą elastyczność i zdolność do dostosowywania naszych produktów do ich potrzeb" - wyjaśnia Johan Rössel, który prowadzi firmę wraz ze swoimi dwoma braćmi - trzecim pokoleniem od czasu założenia rodzinnej firmy.
National przeszedł na Monitor G5 na początku 2021 roku. Wcześniej używany system był przez długi czas dostosowywany do specyficznych metod pracy firmy. Jednak w miarę dodawania coraz większej liczby dostosowań, elastyczność i możliwości dalszego rozwoju były coraz mniejsze.
"Zapędziliśmy się w kosztowny i skomplikowany zaułek. Zamiast tego wybraliśmy zupełnie nowy system, w którym podstawowe funkcje były już zawarte" - mówi Benny Nilsson, kierownik produkcji w National Halmstad.
Monitor ERP pomaga nam utrzymać wszystko w ramach jednego przepływu procesu, nadzorować wszystko i osiągnąć wysoki poziom wydajności w całej firmie.
Firma ma wielkie wizje na przyszłość. Dąży do cyfryzacji i usprawnienia przepływów procesów, od przychodzących zamówień i wycen, aż po dostawę.
"Czuliśmy, że aby to osiągnąć, musimy zrobić kolejny krok. A Monitor był właściwym rozwiązaniem" - dodaje.
Monitor spełniał wiele wymagań firmy. Na przykład możliwość połączenia wielu systemów w celu stworzenia kompletnego rozwiązania, specjalnie dostosowanego do potrzeb firm produkcyjnych.
"Widzimy, że zarządzanie niektórymi obszarami naszego łańcucha produkcyjnego zostało naprawdę usprawnione. Między innymi prace podwykonawcze, podwykonawcy i faktury. Widzimy też, że nasi pracownicy są zaangażowani i chętni do udziału w rozwoju naszej pracy z Monitor" - wyjaśnia Nilsson.
"Wprowadzanie nowych części do systemu to codzienna czynność. Chcieliśmy zarządzać tym bardziej efektywnie, od zapytania do dostawy. Myślę, że Monitor spełnia wszystkie te wymagania. Daje nam dobry przegląd i możemy zobaczyć koszty, a także planowanie godzin. Pomaga nam to utrzymać wszystko w ramach jednego przepływu procesu, nadzorować wszystko i osiągnąć wysoki poziom wydajności w całej firmie".
National Halmstad
Rok założenia: 1941
Branża: Sektor motoryzacyjny, budowlany, energetyczny, żeglugowy, wydobywczy i przemysłowy
Liczba pracowników: Około 180
Obroty: Około 350 milionów SEK