Wyzwania polskiej produkcji

Każda branża, sektor czy dziedzina działalności gospodarczej mierzy się z wyzwaniami, które wynikają z przeróżnych, zmieniających się uwarunkowań. Nie inaczej jest w przypadku polskiego przemysłu produkcyjnego. Przenalizowaliśmy wszystkie te czynniki, które stanowić mogą problemy i wyzwania dla przedsiębiorstw produkcyjnych, zestawiając je z możliwościami ich rozwiązania przy użyciu systemu Monitor ERP. 

Rynek pracy:
Sytuacja rynku pracy w obrębie przemysłu produkcyjnego zdaje się być dość skomplikowana i wielopoziomowa. Z jednej strony zauważalny jest niedobór wykwalifikowanych pracowników sektora produkcyjnego, co spowodowane jest zmianami demograficznymi, emigracją i niedopasowaniem systemu edukacji do potrzeb samego przemysłu. Z drugiej strony obserwujemy również rosnącą presję oczekiwań wynagrodzeniowych, przekładającą się na wzrostu płac, będące wynikiem wspomnianego wcześniej niedoboru odpowiedniej siły roboczej i dużą konkurencją o najlepszych pracowników. Okoliczności te wpływać mogą zarówno na rentowność firm produkcyjnych, jak i codzienne ich funkcjonowanie logistyczne.

Zaawansowanie technologiczne:
W dobie rosnącej automatyzacji i wszechobecnego przemysłu 4.0 zmierzającego już w kierunku 5.0, wielu polskich producentów wciąż pozostaje w tyle, jeśli chodzi o wdrażanie zaawansowanych technologii produkcyjnych, skupiających się wokół optymalizacji procesów, robotyzacji oraz cyfryzacji, które są niezbędne do poprawy produktywności i konkurencyjności. Ponadto niewystarczające inwestycje w badania i rozwój znacząco spowalniają innowacyjność i zdolność do dalszej rozbudowy działalności.

Łańcuchy dostaw:
Problemy związane z zakłóceniami globalnego łańcucha dostaw w dalszym ciągu są efektem pandemii oraz napięć geopolitycznych i trwających wojen w wielu miejscach na świecie. Ujawniły one słabości globalnych łańcuchów dostaw, wpływając na dostępność surowców i komponentów. I chociaż Polska ma strategiczną lokalizację na mapie Europy, jej logistyka i infrastruktura nadal wymagają ulepszeń, aby skutecznie obsługiwać zwiększoną działalność produkcyjną i handlową, zwłaszcza wobec wyżej wymienionych wyzwań.

Uwarunkowania środowiskowe i prawne: 
Rosnące regulacje i wymagania środowiskowe z zakresu zrównoważonego rozwoju wymuszają potrzeby wprowadzenia nowych praktyk, co stanowi wyzwanie dla producentów pod względem zgodności i związanych z tym kosztów. Ponadto wciąż rosnące ceny energii i potrzeba przejścia na bardziej ekologiczne ich źródła wpływają na koszty operacyjne i decyzje inwestycyjne.

Konkurencja rynkowa:
Polscy producenci stoją w obliczu silnej, globalnej konkurencji ze strony innych krajów, zwłaszcza tych o niższych kosztach pracy i produkcji lub bardziej zaawansowanych możliwościach technologicznych. Jednocześnie w niektórych dziedzinach, sektor krajowy staje się nasycony, co wymaga ekspansji na nowe rynki zbytu, a to może stanowić wyzwanie.

Polityka rządu i czynniki ekonomiczne:
Rodzima niepewność gospodarcza, wahania w globalnej gospodarce, inflacja i kursy wymiany walut mogą tworzyć nieprzewidywalne środowisko dla producentów. Ponadto częste zmiany w przepisach wpływają na niepewność i zwiększają obciążenie administracyjne firm.

Finansowanie i inwestycje:
Mniejsi producenci często napotykają na trudności w dostępie do przystępnego finansowania modernizacji technologicznych i innowacji z zakresu cyfryzacji. Z kolei przyciąganie bezpośrednich inwestycji zagranicznych może stanowić wyzwanie ze względu na konkurencję z innymi krajami i regionami.

Jakość i standardy:
Zapewnienie, że produkty spełniają międzynarodowe standardy jakości i bezpieczeństwa może być wyzwaniem, szczególnie dla mniejszych producentów, a budowanie silnej reputacji marki na arenie międzynarodowej wymaga stałego wzrostu jakości i innowacyjności.

Część z wyzwań opisanych powyżej dotyczy czynników społecznych, politycznych i ekonomicznych lub może okazać się charakterystyczna dla wybranych branż wewnątrz przemysłu produkcyjnego. Jednak w wielu przypadkach wybór i wdrożenie odpowiedniego systemu ERP, takiego jak Monitor ERP - przeznaczonego dla przedsiębiorstw produkcyjnych, może okazać się kluczowa dla poprawy i rozwoju w szeregu aspektów i na licznych płaszczyznach:

• Zaawansowanie technologiczne - Monitor ERP, jako kompletny, standardowy system dedykowany firmom produkcyjnym, jest w stanie pomóc ustrukturyzować procesy i zoptymalizować je, a co za tym idzie wpłynąć na rozwój firmy dostarczając funkcjonalności potrzebnych do codziennego, prawidłowego planowania, analizowania, raportowania oraz zarządzania. Więcej o korzyściach płynących z naszego rozwiązania przeczytasz tutaj.
  
  
• Łańcuchy dostaw - nawet jeśli w przypadku Twoich dostawców wystąpią niespodziewane problemy, możliwości planistyczno-analityczne Monitora, pozwolą na odpowiednie rozwiązanie takiego wyzwania. O kluczowym znaczeniu systemu ERP dowiesz się więcej z tego artykułu.
  
  
• Uwarunkowania środowiskowe i prawne - Funkcja Zrównoważonego Rozwoju Sustainability by Monitor wychodzi na przeciw regulacjom, które od 2026 roku obejmą wszystkie firmy produkcyjne. Dzięki tej funkcjonalności sprostasz dyrektywom sprawozdawczości przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju CSRD oraz standardom raportowania o zrównoważonym rozwoju ESRS.
  
  
• Konkurencja rynkowa - dzięki osadzeniu wszystkich procesów przedsiębiorstwa w Monitorze ERP, będziesz w stanie podejmować właściwe decyzje, optymalizując koszty, zwiększając wydajność produkcji oraz jakość zadowolenia klientów, polepszając swoją konkurencyjność. Dowiedz się więcej o modułach Monitora.
  
  
• Finansowanie i inwestycje - zakup i wdrożenie systemu Monitor ERP oraz szkolenia związane z takim projektem można dofinansować w ramach jednego z dostępnych programów skupiających się właśnie na tej tematyce.